很高兴和大家见面，我是手游策划肖宇晟，行业里亲切地叫我“晟哥”。十年策划，见过手游从寒冬到井喷，台前幕后都有说不完的事。点进这篇文章的你，大概也是对“策划的手游”有困惑、有期待，甚至有些质疑。不妨，就让我用真实案例和2025年的行业数据，揭开手游策划圈里的酸甜苦辣，让你看清这个看似光鲜行业的门道。 做手游策划，外人总觉得风光。其实，现实远没有那么“轻松写意”。2025年，国内上线的新手游数量已突破4500款——但能存活6个月的，不到12%。这条线上，仅靠灵感和热爱绝对撑不下去。 玩家口味变化太快。以往一套“回合制＋养成”可以吃遍大江南北，卷到连副本体力消耗的数值都要精雕细琢。数据监控后台每小时更新，用户流失率、LTV（用户生命周期价值）、ARPPU（每用户平均付费）这些指标连着团队的饭碗。一名资深策划甚至这样形容现在的工作：“不是在思考怎么创新，就是在担心谁又抄了我的创意。” 别以为策划只管出点子。真实工作，是半夜三点还在盯后台数据，第二天九点继续开会讨论KPI。“头秃”二字，恐怕都是策划圈专属。 说起手游策划，外界往往只看到“创意”。但落地的过程，常常伴随无数妥协。2025年春，某头部公司策划组曾统计：一个完整功能，平均要经历7次以上的修改，最多的改了21次才上线。 游戏不是策划一个人的艺术，是策划、美术、研发、运营的多方博弈。比如你觉得自己的系统设计很有深度，结果研发团队说：“开发工期太紧，得砍掉一半。”运营又加一句：“要考虑新手留存，把难度下调。”最后上线的，可能和你最初设计的已经判若两人。 但策划要做的，就是在夹缝中找到平衡。既保留足够核心乐趣，也让玩家能无障碍上手。这种反复拉扯，其实比任何脑洞大开的创意更消耗心力。 在玩家论坛混久了，发现“策划背锅”是常态。掉率低了是策划，数值失衡是策划，福利太少还是策划。但现实是，策划往往想把游戏做得更有乐趣——只是，玩家和策划的诉求，有时注定背道而驰。 玩家渴望自由、公平、惊喜，而策划需要考虑游戏的生命周期、商业化、团队目标。2025年一份Bilibili游戏用户调查显示，超过64%的玩家希望游戏能“多一些创新、少一些氪金诱导”，但投资方和发行团队的要求，却偏偏是“稳定回报、最大化付费转化率”。 策划夹在中间：既怕游戏太氪引发口碑危机，也怕过于佛系无力回本。有时候，策划在玩家看不见的地方，其实做出了许多减法——暗中调高活动福利，或者延长免费试用周期，只是没被玩家发现而已。 手游策划圈里，有两个词常被挂在嘴边：爆款与炮灰。2025年的爆款手游数量只占整体的3%，而剩下的97%，注定在寂寞中消失。每一个策划，都渴望下一个爆款，但没人知道，自己手里的游戏会不会明天就被市场抛弃。 举个真实例子：我团队曾参与某3D放置手游项目，立项时团队信心满满，主打轻操作与视觉冲击。但上线后，首周留存仅有14%，远低行业平均20%的水准。团队集体反思，才发现原本想要“去策略化”的设计让玩家觉得无聊，反而失去了核心乐趣。赶紧调整玩法、加深策略深度，第二个月留存提升到19%，日流水也终于从6位数突破到7位数。行业没有神话，只有不断试错、不断优化。 每年都有新玩家说“手游不行了”，但2025年全球手游市场规模已突破1,250亿美元，同比增长8%。有意思的是，用户需求在变，策划的角色也在进化。 AIGC技术已经渗透到策划工具——自动生成关卡、智能分析玩家行为、辅助平衡数值。策划不再只是写案子的“码农”，而是变成了“设计师+数据分析师+心理学家”三合一的角色。未来的手游策划，更要懂玩家、懂市场、懂数据，甚至得懂点AI。 但不变的，是对内容的追求。不论技术多先进、市场多卷，最终能感动玩家的，还是那个点燃热情的好创意和真诚体验。 说到底，策划的手游，是关于人、关于玩家体验的事业。有人奔着热爱入行，被现实磨平棱角，但也有人在无数次失败后，依然坚持“做一款让人会心一笑的好游戏”。 行业内部，其实没有什么内幕。每一个策划都渴望自己的作品被认可，被玩家喜欢。偶尔累了，团队会笑着说“等上线后，咱们一起被骂吧”，那种轻描淡写的幽默，反倒透着一份真实的温暖。 写到这里，脑中浮现的，不是数据报表，也不是那些复杂的系统设计，而是玩家在评论区里说的“谢谢你们，游戏真的陪我度过了一段不容易的时光”。或许，这也是“策划的手游”最有温度的答案。 如果你是行业外的玩家，希望这篇文章能让你看见手游策划那些不被理解的努力；如果你是同行，也许会在这里找到一点共鸣。策划的手游，不是冷冰冰的产品线，而是一群人用热情、专业甚至一点点倔强，拼出来的梦想阵地。 未来的手游，还会换多少面貌？策划的角色又有多少种可能？没人能给出准确答案，但有一点可以确定：每个策划，都在用力让游戏变得更好，只是这条路，注定不容易。愿你在热爱里前行，也愿你能理解，那些在背后默默努力的“晟哥们”。
